团队表示《黄昏血族》不仅适合FromSoftware的老粉丝体验，新用户也能充分享受到它的乐趣所在，“我们会努力确保每位玩家都能享受其中。请大家拭目以待”。
《黄昏血族》是FromSoftware打造的一款多人在线动作游戏，目前正在面向NS2平台开发中。现阶段官方还尚未公布具体上市时间。本作将在今年内发售，敬请期待。
贝店邀请码是您注册贝店、开贝店之前，所必须要的一个数字码，贝店邀请码是纯数字的，贝店邀请码在哪里看？贝店邀请码在哪里找？
贝店邀请码只有一种，就是“在升级成为贝店主之后，也就是成功开贝店之后，所拥有的一个贝店主专属邀请码”，虽然贝店邀请码只有一种，但如果要问贝店邀请码在哪里看，贝店邀请码在哪里找，那就得分两种情况——一个是，在注册的时候，您需要贝店邀请码才能够成功注册，这时候，贝店邀请码在哪里看？贝店邀请码在哪里找？第二种情况是，在您注册完成并成功升级为贝店主、已经成功开贝店之后，这个时候，贝店邀请码在哪里看？贝店邀请码在哪里找？
这两个情况，前者是，您注册的时候，需要用到别人的邀请码，因为贝店是邀请制的，您注册的时候，必须要使用好友（贝店主）提供给您的邀请码才能够成功注册，使用了谁的邀请码，就成为了他的下线。而后者是，您注册成功、并成为了贝店主，那您就拥有了一个专属邀请码，您使用这个专属邀请码，去邀请他人，让其他人成为您的下线，这时候，作为贝店主，您专属的，贝店邀请码在哪里看，贝店邀请码在哪里找？
第一种情况：注册的时候，贝店邀请码在哪里找，在哪里看？
这时候，只能够通过好友邀请、也就是好友将邀请码发送给您，在以前的文章中笔者提到过，可以百度搜索、随便使用网络上陌生人提供的邀请码，但并不推荐，因为使用好友的邀请码，是最好的。
邀请码的作用是啥呢？就是可以让邀请者对您进行一定的辅导，甚至是一对一的辅导开店，您的上线的所有经验，都可以倾囊相授，正因为您使用了它的邀请码，成为了它的下线！
第二种情况：当您注册成功之后，通过购买贝店严选商品大礼包，来升级成为了贝店主，此时您就获得了一个贝店主专属邀请码，这个邀请码在哪里找？在哪里看？很简单，打开贝店app，在“我的店”页面左上角、头像右侧下方，即可看到您的贝店主专属邀请码啦！
原文链接：https://www.aimhunt.com/p/7395
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惠达卫浴以“成为消费者最值得信赖的卫浴专家”为愿景，持续提升智能制造、绿色创新与全球协同能力。面对市场新变局，公司进一步集中资源强化研发创新与供应链效能，不断提升品牌的国际话语权。
目前，惠达产品已覆盖全球100多个国家和地区，在海外设立多家设计中心与营销分支机构，持续推进“品牌出海”战略。企业凭借出色的全球化运营与智能制造体系，荣获“消费者最信赖的国民卫浴品牌”等多项权威认可，进一步夯实其在国际市场的竞争根基。
惠达将“匠心智造”视作企业生命线，依托国家级工业设计中心、博士后科研工作站，牵头或参与超30项国家及行业标准制定。产品涵盖陶瓷洁具、智能卫浴、整体家居等多个领域，每款产品均经历精密设计与严苛测试，执行高于行业标准的全链条品质管控。
企业近年来持续加大在智能、健康、节水等领域的研发投入，推动产品不断向智能化、绿色化、个性化升级。其“深盾系列真健康智能马桶”，凭借全水路杀菌系统与多项健康认证，成为行业技术标杆，并助力惠达接连斩获“金纽带品质卓越奖”等荣誉。
面向新发展阶段，惠达卫浴将继续坚持“全球化、智能化、绿色化”三大方向，不断强化技术积累与市场开拓，助力中国卫浴智造迈向全球价值链高端。企业将以更高标准的制造体系、更创新的产品设计、更完善的全球服务网络，持续为用户创造价值，为投资者带来回报，为行业树立新标杆。
以实力铸就品质，以创新引领未来。惠达卫浴正以坚定的战略聚焦和持续的产业焕新，向全球讲述中国卫浴的卓越故事。
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《执行通知书》显示，福建省泉州市泉港区人民法院在执行申请执行人中国光大银行股份有限公司泉州分行与被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等金融借款合同纠纷一案中，经查，被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等拒不履行生效法律文书所确定的义务。裁定如下:
1）冻结、划拨被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的银行存款；
2）扣留、提取被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的收入；
3）查封、扣押被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产；
4）拍卖、变卖被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产。
《限制消费令》则显示，因被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司未履行生效法律文书确定的义务，根据《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》，福建省泉州市泉港区人民法院决定自本令生效之日起对被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司采取限制消费措施。
此外，ST纳川同时发布了《关于公司股票交易可能被实施退市风险警示的第二次提示公告》。公告显示，ST纳川预计2025年度利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值，且扣除后的营业收入低于1亿元，期末净资产为负值。同时，ST纳川2024年度内控审计报告为否定意见，预计2025年度内控审计报告仍为否定意见。根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》相关规定，在公司披露2025年年度报告及2025年度内部控制审计报告后，公司股票交易可能被实施退市风险警示（股票简称前冠以“*ST”字样）。
据悉，被执行人陈志江为ST纳川原董事长。2024年6月，陈志江因个人身体原因申请辞去 公司第五届董事会董事、董事长、战略委员会主任委员、审计委员会委员等职务，但在新任董事会选举结果出炉之前，继续履行董事、董事长、代理董事会 秘书及董事会专门委员会中的相关职责。
2026年1月30日，ST纳川选举产生了公司第六届董事会。董事会同意选举金超女士担任公司董事长。此次换届完成后，陈志江不再担任公司董事长、法定代表人、董事及董事会专门委员会的相关职务，且不再担任ST纳川任何职务。
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冬与春交替，星周月讵存？
明朝换新律，梅柳待阳春。
本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢？请快和小玻一起走进第341期玻璃周刊吧！
国际动态
1、AGC的Stopray Ultraselect让历史悠久的Meelpakhuis重获新生
在荷兰莱顿市中心，历史悠久的“Meelpakhuis”得以重焕生机：这个曾经储存面粉的地方，如今已成为时尚的公寓和办公室，其三层玻璃窗上装有2500平方米的Stopray Ultraselect 70/33。
建筑师们选择这种玻璃解决方案，是因为它的美观性、节能性能以及能为住户和使用者带来舒适感。
2、玻璃未来将推出玻璃未来容器联盟
大规模实现玻璃容器的脱碳仍是我们行业面临的最大挑战之一。1月22日，玻璃未来将推出玻璃未来容器联盟，同时启动“50 by ’35”——这是一项由行业主导的新倡议，旨在到2035年将玻璃容器的碳足迹减少一半。
3、皮尔金顿意大利公司将消费后玻璃引入平板玻璃行业
平板玻璃领先制造商意大利皮尔金顿公司正庆祝一项宏大的循环利用试点项目取得成功，该项目有多家行业参与者参与，旨在回收消费后玻璃废弃物，特别是建筑物中已达到使用寿命的窗户和幕墙所用的玻璃。
4、美国玻璃研究：玻璃容器性能测试
美国玻璃研究公司是一家提供全方位服务的独立研究和测试实验室，在玻璃容器行业的测试、设计分析、分析测试、咨询、培训、检验、产品责任和审计方面拥有专业知识。
5、Forel与Tritemplex：一项持久的合作
当项目变得更加复杂、加工要求更加多样化时，生产流程就需要改进。正是基于这一需求，Forel与Tritemplex开始了合作。总部位于秘鲁的Tritemplex在住宅、商业和公共机构项目的玻璃加工方面拥有三十多年的经验。
6、维特罗帕克：优化玻璃容器的整体方法
与“轻量化”不同，“适度重量化”远不止于减轻包装重量。维特罗派克（Vetropack）正采用整体方法来优化玻璃容器，其双重目标是：实现最大的资源效率和结构稳定性。
玻璃包装的合理减重不仅仅是减少克数；它关乎通过负责任的设计和工程选择，平衡性能、稳定性和可持续性。
国内新闻
（以下排序不分先后）
1、自2026年4月1日起取消光伏等产品增值税出口退税 ，日用玻璃全部包含在内。
关于调整光伏等产品出口退税政策的公告财政部 税务总局公告2026年第2号 现就调整光伏等产品出口退税政策有关事项公告如下：
一、自2026年4月1日起，取消光伏等产品增值税出口退税。具体产品清单见附件1。
二、自2026年4月1日起至2026年12月31日，将电池产品的增值税出口退税率由9%下调至6%；2027年1月1日起，取消电池产品增值税出口退税。具体产品清单见附件2。
三、对上述产品中征收消费税的产品，出口消费税政策不作调整，继续适用消费税退（免）税政策。
四、本公告所列产品适用的出口退税率以出口货物报关单注明的出口日期界定。
特此公告。
财政部 税务总局
2、投资约3.86亿美元，信義玻璃与MODON签署项目协议助力沙特2030愿景与“一带一路”产业协同
1月14日，在2026年未来矿业大会（The Future Minerals Forum）期间，在沙特工业和矿产资源部部长班达尔.胡莱尔(Bandar Al-Khorayef)阁下以及沙特投资大臣法利赫(KhalidAl-Falih)阁下的共同见证下，信義玻璃与沙特工业城市和技术区管理局（MODON）举行项目签约仪式。
3、2026启新 ⑤ )">
8月15日晚18：00，国美、海尔联合浙江卫视在青岛海尔衣联网1号店共同开启“美好生活一起嗨”国美海尔超级直播专场，以“家庭式欢乐聚会”的形式呈现了一个极具体验感与娱乐感的购物场景，仅短短三个小时，就取得了4.1亿成交额的漂亮成绩。骄人的战绩值得惊喜，而直播生意经背后的三大新趋势更值得关注。
趋势一、当综艺融入卖货直播，开创电商直播新生态
在疫情防控的特殊背景下，直播带货对于企业复产复工、促进产品销售做出了积极贡献，也悄然改变着中国人的消费习惯。据艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。据统计数据推测，2019年直播电商总GMV约超3000亿元，2020年则有望冲击万亿体量。
面对越来越大的诱人蛋糕，一种全新的综艺带货直播新生态开始崭露头角，即媒体平台+电商平台+品牌赞助商，此次海尔、国美联合浙江卫视《奔跑吧》主题举办的“美好生活一起嗨”就是一次经典的范例。
直播中，Angelababy、陈欢代表的“Happy Baby”队和伊一、伍嘉成为代表的“一五一十”队进行带货大PK，围绕“食、衣、住、娱”四大场景，以鲜活的生活案例阐释什么是黑科技产品；海尔集团副总裁/首席体验官李华刚带队海尔好物天团，提供了覆盖了“食”“衣”“住”“娱”全家生活场景的数十款精品家电产品，并在直播现场进行众多演示与挑战；国美零售总裁王俊洲亲自上阵，面对面向20多年的老伙计砍出“总裁价”。
直播卖货为综艺提供了新路径，综艺丰富了直播卖货的内涵。明星嘉宾们现场做游戏，亲测爆品好物，网友们边看明星互动，边剁手好物，不知不觉当中一场4.1亿的幸福果实就此成熟，这正是综艺带货直播爆发出来的新火花。
趋势二、用生活场景串联单品，深挖家电零售新趋势
“hello电视，我回来了。”跑男女神Angelababy回到家对海尔电视说到。随之电视和空调自动打开，窗帘自动关闭。突然一个视频电话打来，电视同步显示并接通视频画面，Angelababy说“接通视频”，陈欢和Angelababy打招呼并说：“baby，直播快开始了，你快过来吧”， Angelababy回复“好的，我这就来”，说完后视频挂断，Angelababy起身说“你好电视，我要出门了”，电视和空调随之自动关闭，窗帘自动打开。
一个看似简简单单直播的开场，却隐藏了许多让众人惊呼的海尔黑科技，也让大家看到了未来的智家生活，是不是有一种“终于等到你，马上想拥有你”的感觉？
简单的一小步，对于家电零售来说，或许意味着颠覆性的改变。它的区别在于打破了传统直播中的卖颜值、比功能、拼低价的固有思路，把单一的家电产品通过生活串联起来，用“衣食住娱”全生态场景，为消费者提供智慧家庭解决方案，创造全场景智能生活体验，满足用户定制美好生活的需求，这与国美“家·生活”战略殊途同归。
国美于2017年提出“家·生活”战略，经过三年的稳步推进，现如今已经从家电零售商转型成为“家·生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商，通过为消费者提供家庭整体解决方案，满足中国家庭对美好生活的向往。
比如，你向往中的阳台是什么样子的？
我们印象当中的阳台杂物到处都是，布局不合理，多半时间被衣物晾晒占领，而直播场景中的阳台已焕然一新，跑跑步、养养花、做做游戏成为了阳台全新选项，洗护、收纳都问题都交由海尔洗干组合来完成。国美零售总裁王俊洲在直播中还力荐海尔双子洗衣机：“不仅可以解决孩子和大人衣服分开洗的问题，也可以解决内衣和外衣分开洗的问题，这些都是原来的洗衣机所不具备的。”
国美提供的不是单一商品，而是整个家庭的解决方案。经过多年的布局，场景化思维已深深地融入在国美的血液中，这也是国美与海尔在发展之路上的共识，是双方多年以来紧密合作、并肩发展的动因，更是结果。
早在2007年，线下家电卖场实体店的场景化改造就是由国美联合海尔拉开大幕的。2020年，国美与海尔再次围绕“家”的全生态服务开启了智慧家庭生活场景直播新体验。
趋势三：好品+好价+社群，数字化赋能零售新智慧
本场直播，短短3个多小时达成4.1亿的成交量，与国美创新消费模式，借助“社群+直播”完成服务商的转型，大力推进数字化本地零售落地关系密切。
把商品卖便宜不是水平，把好的商品卖便宜才是本事。”是国美零售总裁王俊洲在直播中常说的一句口头禅，而这背后正是国美供应链能力的极致发挥，而它的核心诉求是“用户至上”。
在新零售时代，用户已成为了产品的主导者。聪明的零售商会根据顾客需求和喜好定制个性化服务，这就是我们所说的C2M反向定制，以提升数字化选品能力，而国美在这方面已深入布局，此次直播中的“智慧家电”正是国美通过用户消费行为大数据分析，以用户“精准需求”为主导，精挑细选出来的海尔优质产品，直播现场的热卖也印证了国美的数字化选品能力。
会选，更要会卖。据悉，国美从7月25日开始启动了“买遍中国·助力美好生活——央视新闻&国美零售全国31省份巡回带货直播”活动，过程当中将推进“知识型内容+顶级IP+场景化直播”的特色直播之路，并在直播前向超20万社群推广直播信息，触达超过6600万用户，产生“从用户到用户”的持续裂变，这就是国美为业界和消费者贡献的新样板、新智慧“社群+直播”模式，它的成功之处在于可以充分挖掘带货直播、社群社交的潜力实现营销链条的裂变。并以国美的品牌信誉度为背书，以完善的门店体系、强大的物流能力为基础，向用户提供标准化、产品化的服务。
带货直播和社群营销火爆的背后，用户对商品品质和服务也提出了新的要求。如何通过数字技术提升供应链效率和服务质量，也成为零售企业新的课题。在国美看来，数字化的本质是解决效率问题，降本增效。包括通过利用互联网系统，统一会员、商品、交易；通过大数据分析，重构人货场，提升运营效率；通过线上线下的结合，提升用户体验。而此次国美、海尔联合浙江卫视共同开启“美好生活一起嗨”国美海尔超级直播专场是一次用新零售模式促进消费的尝试，也是国美向数字化转型的结果呈现。
国美，在奔跑
近几个月以来，我们看到国美在一路奔跑：4月，国美拥抱拼多多，双方在消费大数据、平台流量等多方面达成全面战略合作；8月，国美与京东宣布300亿联合采购计划，并在物流、营销等多方面进行深度合作；7月，国美启动“买遍中国”活动，以新型消费的形式与用户互动，充分发挥国美在供应链和规模化采购上的优势，不遗余力地满足被抑制的消费升级需求和对美好生活向往的需求，带动家电消费回暖，助力经济复苏。
此次直播，也展现出国美大胆创新的成果，将海尔的高科技产品以最优惠的价格呈现给消费者，而这仅仅只是钜惠消费者的开始，未来近十个月中，国内带货直播将越战越远，依靠国美本地化零售网络布局，给用户展现更丰富的内容和更多优质且优惠家电产品，值得期待。
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趋势一、当综艺融入卖货直播，开创电商直播新生态
在疫情防控的特殊背景下，直播带货对于企业复产复工、促进产品销售做出了积极贡献，也悄然改变着中国人的消费习惯。据艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。据统计数据推测，2019年直播电商总GMV约超3000亿元，2020年则有望冲击万亿体量。
面对越来越大的诱人蛋糕，一种全新的综艺带货直播新生态开始崭露头角，即媒体平台+电商平台+品牌赞助商，此次海尔、国美联合浙江卫视《奔跑吧》主题举办的“美好生活一起嗨”就是一次经典的范例。
直播中，Angelababy、陈欢代表的“Happy Baby”队和伊一、伍嘉成为代表的“一五一十”队进行带货大PK，围绕“食、衣、住、娱”四大场景，以鲜活的生活案例阐释什么是黑科技产品；海尔集团副总裁/首席体验官李华刚带队海尔好物天团，提供了覆盖了“食”“衣”“住”“娱”全家生活场景的数十款精品家电产品，并在直播现场进行众多演示与挑战；国美零售总裁王俊洲亲自上阵，面对面向20多年的老伙计砍出“总裁价”。
直播卖货为综艺提供了新路径，综艺丰富了直播卖货的内涵。明星嘉宾们现场做游戏，亲测爆品好物，网友们边看明星互动，边剁手好物，不知不觉当中一场4.1亿的幸福果实就此成熟，这正是综艺带货直播爆发出来的新火花。
趋势二、用生活场景串联单品，深挖家电零售新趋势
“hello电视，我回来了。”跑男女神Angelababy回到家对海尔电视说到。随之电视和空调自动打开，窗帘自动关闭。突然一个视频电话打来，电视同步显示并接通视频画面，Angelababy说“接通视频”，陈欢和Angelababy打招呼并说：“baby，直播快开始了，你快过来吧”， Angelababy回复“好的，我这就来”，说完后视频挂断，Angelababy起身说“你好电视，我要出门了”，电视和空调随之自动关闭，窗帘自动打开。
一个看似简简单单直播的开场，却隐藏了许多让众人惊呼的海尔黑科技，也让大家看到了未来的智家生活，是不是有一种“终于等到你，马上想拥有你”的感觉？
简单的一小步，对于家电零售来说，或许意味着颠覆性的改变。它的区别在于打破了传统直播中的卖颜值、比功能、拼低价的固有思路，把单一的家电产品通过生活串联起来，用“衣食住娱”全生态场景，为消费者提供智慧家庭解决方案，创造全场景智能生活体验，满足用户定制美好生活的需求，这与国美“家·生活”战略殊途同归。
国美于2017年提出“家·生活”战略，经过三年的稳步推进，现如今已经从家电零售商转型成为“家·生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商，通过为消费者提供家庭整体解决方案，满足中国家庭对美好生活的向往。
比如，你向往中的阳台是什么样子的？
我们印象当中的阳台杂物到处都是，布局不合理，多半时间被衣物晾晒占领，而直播场景中的阳台已焕然一新，跑跑步、养养花、做做游戏成为了阳台全新选项，洗护、收纳都问题都交由海尔洗干组合来完成。国美零售总裁王俊洲在直播中还力荐海尔双子洗衣机：“不仅可以解决孩子和大人衣服分开洗的问题，也可以解决内衣和外衣分开洗的问题，这些都是原来的洗衣机所不具备的。”
国美提供的不是单一商品，而是整个家庭的解决方案。经过多年的布局，场景化思维已深深地融入在国美的血液中，这也是国美与海尔在发展之路上的共识，是双方多年以来紧密合作、并肩发展的动因，更是结果。
早在2007年，线下家电卖场实体店的场景化改造就是由国美联合海尔拉开大幕的。2020年，国美与海尔再次围绕“家”的全生态服务开启了智慧家庭生活场景直播新体验。
趋势三：好品+好价+社群，数字化赋能零售新智慧
本场直播，短短3个多小时达成4.1亿的成交量，与国美创新消费模式，借助“社群+直播”完成服务商的转型，大力推进数字化本地零售落地关系密切。
把商品卖便宜不是水平，把好的商品卖便宜才是本事。”是国美零售总裁王俊洲在直播中常说的一句口头禅，而这背后正是国美供应链能力的极致发挥，而它的核心诉求是“用户至上”。
在新零售时代，用户已成为了产品的主导者。聪明的零售商会根据顾客需求和喜好定制个性化服务，这就是我们所说的C2M反向定制，以提升数字化选品能力，而国美在这方面已深入布局，此次直播中的“智慧家电”正是国美通过用户消费行为大数据分析，以用户“精准需求”为主导，精挑细选出来的海尔优质产品，直播现场的热卖也印证了国美的数字化选品能力。
会选，更要会卖。据悉，国美从7月25日开始启动了“买遍中国·助力美好生活——央视新闻&国美零售全国31省份巡回带货直播”活动，过程当中将推进“知识型内容+顶级IP+场景化直播”的特色直播之路，并在直播前向超20万社群推广直播信息，触达超过6600万用户，产生“从用户到用户”的持续裂变，这就是国美为业界和消费者贡献的新样板、新智慧“社群+直播”模式，它的成功之处在于可以充分挖掘带货直播、社群社交的潜力实现营销链条的裂变。并以国美的品牌信誉度为背书，以完善的门店体系、强大的物流能力为基础，向用户提供标准化、产品化的服务。
带货直播和社群营销火爆的背后，用户对商品品质和服务也提出了新的要求。如何通过数字技术提升供应链效率和服务质量，也成为零售企业新的课题。在国美看来，数字化的本质是解决效率问题，降本增效。包括通过利用互联网系统，统一会员、商品、交易；通过大数据分析，重构人货场，提升运营效率；通过线上线下的结合，提升用户体验。而此次国美、海尔联合浙江卫视共同开启“美好生活一起嗨”国美海尔超级直播专场是一次用新零售模式促进消费的尝试，也是国美向数字化转型的结果呈现。
国美，在奔跑
近几个月以来，我们看到国美在一路奔跑：4月，国美拥抱拼多多，双方在消费大数据、平台流量等多方面达成全面战略合作；8月，国美与京东宣布300亿联合采购计划，并在物流、营销等多方面进行深度合作；7月，国美启动“买遍中国”活动，以新型消费的形式与用户互动，充分发挥国美在供应链和规模化采购上的优势，不遗余力地满足被抑制的消费升级需求和对美好生活向往的需求，带动家电消费回暖，助力经济复苏。
此次直播，也展现出国美大胆创新的成果，将海尔的高科技产品以最优惠的价格呈现给消费者，而这仅仅只是钜惠消费者的开始，未来近十个月中，国内带货直播将越战越远，依靠国美本地化零售网络布局，给用户展现更丰富的内容和更多优质且优惠家电产品，值得期待。
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幻想少女公会冒险闯关像素冒险类
